Depuis plusieurs années, les sirènes d’alarme ont retenti à propos de l’importance de protéger la planète et de la protéger pour les générations futures. Ce cri de détresse relayé par les politiques, les scientifiques et les médias a poussé les consommateurs à tenir compte du critère écologique dans la sélection d’un produit.

L’objectif fixé par le système de management environnemental consiste donc à pousser les entreprises à améliorer volontairement et de manière constante leurs performances environnementales. Cette démarche concerne non seulement leurs sites de productions industrielles et leurs activités, mais également leurs services et leurs produits.

Le système de management environnemental permettra donc à votre entreprise de :

• Maitriser les différents risques écologiques qu’un site peut causer à l’environnement ;
• Respecter les règles imposées par la loi et mettre les mesures en œuvre pour dépasser les premiers objectifs ;
• Avoir une parfaite maitrise des couts engendrés par les déchets en faisant une politique judicieuse d’économie d’énergie et de matière première ;
• Optimiser les rendements du système de gestion mis en place ;
• Donner une valeur et un impact plus forts à l’image des entreprises auprès du public ;
• Se différencier des pratiques de la concurrence ;
• Tenir vis-à-vis des clients, des riverains, des assureurs, des partenaires et même du personnel une communication transparente à propos des activités et de la gestion environnementale.

Il existe une multitude de raisons qui orientent les organismes ou les sociétés vers l’adoption d’une stratégie d’amélioration de leur performance environnementale :

• Améliorer l’engagement des employés et l’implication de la direction dans les activités ;
• Réussir à atteindre les objectifs qui sont liés aux questions de l’écologie dans la gestion des entreprises ;
• Donner à l’entreprise une bonne réputation grâce à une politique de communication idéale et renforcer la confiance que lui accordent les différents partenaires ;
• Prouver auprès du public la conformité des activités menées aux règles actuelles et futures ;
• Permettre aux fournisseurs de bénéficier d’une meilleure performance environnementale en les associant aux systèmes d’activités, etc.

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La démarche de management environnemental apporte plusieurs atouts qui permettent à votre entreprise d’avoir un avantage certain sur la concurrence. Au nombre des leviers dont disposent les firmes, nous pouvons citer :

• La diminution de la production de déchets et par conséquent la réduction du cout de leur gestion ;
• Une meilleure gestion des matières premières et des énergies qui permet ainsi d’effectuer des économies considérables ;
• Une amélioration des revenus ;
• Une amélioration de la qualité des produits et une baisse raisonnable du cout de leur production, ce qui les rend encore plus compétitifs ;
• Une meilleure relation avec les fournisseurs qui facilite ainsi les différents approvisionnements ;
• La réalisation de bénéfices importants sur les dépenses sanitaires et sociales, et sur la réduction des responsabilités.

Le choix d’une stratégie de gestion environnementale vous offre donc un avantage sur la concurrence grâce à deux dimensions importantes : celle de la différenciation qui distingue la firme des autres concurrents et celle des couts qui lui permet d’être plus compétitive.

Il est important de noter que la gestion de l’environnement ne se limite pas à une seule cellule de l’entreprise, mais doit tenir compte de toutes les activités. Elle doit donc être intégrée dans chacune des stratégies et dans des pratiques. Pour y arriver, il est important d’associer les responsables et les employés pour renforcer leur motivation.

La mise en place d’un système de management environnemental est une démarche s’effectuant en plusieurs étapes qui définissent un cycle. Chaque niveau a donc pour but d’améliorer le niveau suivant. Notre consultant intervient en sein de votre entreprise et vous accompagne dans les étapes suivantes :

• Une analyse de la situation environnementale qui permet de faire l’inventaire des dégradations dues aux activités et la définition des facteurs d’impacts ;
• La mise en place d’un programme d’actions qui sera en adéquation avec les résultats obtenus de l’analyse effectuée ;
• La mise en pratique sur le terrain du programme d’actions établi ;
• Le contrôle et le suivi de l’exécution de ce programme dans les normes. Au cours de cette étape, il sera possible d’apporter des modifications ou des adaptations aux procédures pour les adapter le mieux possible aux réalités du terrain ;
• La formation des responsables de la démarche.